Persone

La valorizzazione delle persone è centrale per ogni processo di sviluppo di Freia Farmaceutici. In tal senso, la diversità di pensiero è fonte di arricchimento culturale e come tale è promossa e premiata.

Per Freia è chiave poter contare su persone altamente qualificate, motivate e coinvolte: in Freia ogni compito è inteso come opportunità di realizzazione professionale e personale.

Welfare aziendale

Freia Farmaceutici dedica ai propri collaboratori attività e pratiche per assicurare il loro benessere sul posto di lavoro offrendo loro la possibilità di lavorare da remoto da qualunque luogo.

Fornisce inoltre innovativi strumenti (Personal Balanced Scorecard) che permettono ai propri collaboratori di seguire e avere chiari i propri obiettivi lavorativi e il contributo che essi stanno offrendo alla costruzione di valore aziendale.

  • 2022

    Incentivazione e premi

    Sviluppo di un sistema di incentivazione e premi legato alla BSC.

  • 2025

    Stock option plan

    Stock option plan legato al contributo offerto da ciascun collaboratore al raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Azienda in rosa

Freia, fedele alle origini del proprio nome, è un’azienda in rosa: la popolazione femminile presente in azienda rappresenta la quasi totalità del personale dipendente e sono in corso di definizione, con la diretta partecipazione di rappresentanti aziendali, specifici programmi di prevenzione del benessere e della salute della donna.

Sono inoltre applicate politiche chiare di uguale retribuzione per i dipendenti che svolgono lo stesso lavoro o un lavoro equivalente, indipendentemente dal loro sesso.

Anche tra i collaboratori esterni il numero di donne è molto elevato.

  • 2022

    Benessere donna

    Realizzazione di un programma aziendale benessere donna

  • 2025

    Valorizzazione femminile

    Realizzazione di un progetto di valorizzazione femminile in un Paese in via di sviluppo

Sviluppo professionale e personale

Le persone in Freia Farmaceutici hanno un valore fondamentale, proprio per questo l’azienda si pone l’obiettivo di investire nei processi di apprendimento dei propri dipendenti, sia internamente sia esternamente.

Già oggi più del 10% del tempo lavorativo è dedicato ad attività di formazione e sviluppo personale.

  • 2022

    biblioteca aziendale

    Realizzazione di una biblioteca aziendale multidisciplinare a disposizione di tutto il personale dipendente e attivazione di un PhD industriale

  • 2025

    Executive master

    Possibilità di un executive master per ogni dipendente laureato

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