La valorizzazione delle persone è centrale per ogni processo di sviluppo di Freia Farmaceutici. In tal senso, la diversità di pensiero è fonte di arricchimento culturale e come tale è promossa e premiata.
Per Freia è chiave poter contare su persone altamente qualificate, motivate e coinvolte: in Freia ogni compito è inteso come opportunità di realizzazione professionale e personale.
Freia, fedele alle origini del proprio nome, è un’azienda in rosa: la popolazione femminile presente in azienda rappresenta la quasi totalità del personale dipendente e sono in corso di definizione, con la diretta partecipazione di rappresentanti aziendali, specifici programmi di prevenzione del benessere e della salute della donna.
Anche tra i collaboratori esterni il numero di donne è molto elevato.
Freia Farmaceutici dedica ai propri collaboratori attività e pratiche per assicurare il loro benessere sul posto di lavoro offrendo loro la possibilità di lavorare da remoto da qualunque luogo.
Fornisce inoltre innovativi strumenti (Personal Balanced Scorecard) che permettono ai propri collaboratori di seguire e avere chiari i propri obiettivi lavorativi e il contributo che essi stanno offrendo alla costruzione di valore aziendale.
Sviluppo di un sistema di incentivazione e premi legato alla BSC.
Stock option plan legato al contributo offerto da ciascun collaboratore al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Le persone in Freia Farmaceutici hanno un valore fondamentale, proprio per questo l’azienda si pone l’obiettivo di investire nei processi di apprendimento dei propri dipendenti, sia internamente sia esternamente.
Già oggi più del 10% del tempo lavorativo è dedicato ad attività di formazione e sviluppo personale.
Attivazione di PhD industriali per personale dipendente e collaboratori esterni
Possibilità di un executive master per ogni dipendente laureato